第030期  

4月16日至4月19日公司组织全体员工分四批次到京郊怀柔红螺寺春游。
 4月12日、4月18日日本经济新闻社分别到我司东方店、旗舰店进行专访。
 4月19日我司第十七家分店华贸分店隆重开业。
 4月20日我司总厨等人参加农业部组织的绿色食品及食品安全培训。
 4月12日至4月14日我司崇文门分店举行五周年店庆活动
 4月27日至4月29日我司双安分店举行三周年店庆活动。
 4月21日至5月11日我司金源旗舰分店参与第五届中关村国际美食节活动。

   “新政”出台  员工受惠

   每年的五月，京城处处鲜花盛开，绿叶葱茏，空气中飘荡着淡淡的花香，让人心旷神怡，干劲倍增。随着2008年奥运会的临近，今年的五月，京城的花香更加馥郁，绿色愈加浓密和青翠。我们北京元绿公司所有的员工，生活工作在这样鸟语花香的环境中，心情一定非常愉悦。而公司在五月实施的两个“新政”，一定会让所有的员工心情更加振奋，工作起来更加有劲。
这两个“新政”，其一是为一线员工增加工作餐，别小看这工作餐，它相当于每人每月增加一百元工资，只不过增加工资是以实物形式体现。对公司来说，为员工提供工作餐，远远比单纯增加一百元货币工资成本要高，所花费的人力物力管理费用更要高得多。但这是公司考虑到员工的实际困难和需要，为了提高员工的生活水平和福利待遇、解除员工的后顾之忧，经反复研究论证而推出的方案，是顺应民心、以人为本的体现。工作餐为大家带来的便利和实惠以及隐性的收入增长，相信一线员工已有所体会。
         现在重点要说说另一个“新政”，那就是“各分店工效考核及奖励方案”。也就是说，从5月份起，我们的一线员工除了原来的工资、奖金，又新增了一块收入，那就是“考核奖励工资”。这是公司为了提高人均工效，为激励全体员工提高劳动生产率的积极性，体现多劳多得的分配原则而制定的奖励方案，主要考核指标是工资总额和工资费用率，奖励金额原则上上不封顶下不保底，完全取决于指标的完成情况。但这奖励工资并不是人人有份，也不是人人均等，首先各分店得完成一定的指标才能按相应比例提取奖励工资（奖励分四个档次，工资费用率越低，提取比例越高），个别营业情况不理想的分店暂时可能还拿不到。其次是店长要经本店大多数员工的同意，制订出本店分配方案，并每月根据员工当月的工作表现给予奖励，不搞大锅饭平均主义，以充分体现激励机制。 
根据这个考核方案，各分店要拿到奖励工资或多拿奖励工资，要从两方面着手，第一是增加营业额，尤其是那些营业情况欠理想的分店，更要想方设法做好营销工作以提高营业额；第二是减员增效，对于那些营业额比较稳定的分店，要在核定编制的基础上，通过提高每一个员工的劳动技能、培养复合型员工，以及更加科学合理的安排调配等管理方法，达到减员增效的目的。只要从这两方面着手，一定能达到奖励标准或进一步提高奖励档次，提取更多奖励工资。根据方案规定，奖励工资将在每月最后一天发放（发放上一月的奖励工资）。
红五月，总是让人心情激荡，我们元绿的五月更是好事连连，让人兴奋不已。公司用越来
越好的福利待遇和明确的激励机制为我们的工作添柴加薪。相信只要我们全体员工上下齐心，
共同努力，我们公司今年的营业目标一定能完成或超额完成，我们员工的收入水平也会
按照年初总经理提出的增长幅度不断提高。让我们携手向前，明天会更好！

                                                                                                                                人力资源部 闻人丽君

                 开门红

        “开门红，红四方”许多辈人说了许多年，许多伟人用它证实了许多次，希望与自信，有文化的知识文人，将它写入了动人的歌词中，唱了一遍又一遍，永远都充满福贵与吉祥，它是成功与伟业的见证者。
         四月十九日一个特别的日子，一个充满喜乐的日子，一个美好成功的开端的日子，一个标明公司发展壮大又迈出新的一步的日子，在新光天地卓越腾飞开业礼炮响起，鲜花绽放的这一动人时刻，我们元绿回转寿司的第十七家分店华贸店，也在欢声笑语中迎来了第一位客人，它标志着我们公司的强大与美好发展前景。
        公司各级领导及各部门负责人也都在第一时间到店祝贺，并给予支持和鼓励，更对店内及厨内35度高温的工作环境做了现场安排与处理解决意见。我个人再次感谢公司各级领导及各部门的大力支持与关心。
        人都说休假即是修身养性调息长久以来工作中的压力和透支的体力。我们出品部的总厨却不辞辛苦在休假期间到店祝贺，并对我们不合格的产品作了纠正建议，还在高峰时段亲自帮助我们做单出餐。此刻工程部的师傅也在不停地帮助我们搬拿家私，公司及各部门领导也在人员吃紧的情况下帮助出单埋单。我们由衷地向你们说声“你们辛苦了”。“谢谢你们”。因为你们我们才有工作，我们无以回报，只能以我们努力向上的工作心态来向你们表达深深的谢意。
有付出就有回报，将近二百多名的客流量，给了我们一个甜甜的吻，给我们一个前进的动力，一个团结的核心，一个攀登的扶梯，它超出了我们的想象，是给我们辛苦之后的一个大礼包。二百多名的客流量对公司来说可能没有预想的那么好，那么高，可能还差很多，但是对于我们这个刚刚开业，人员能力条件都存在相当差距的小店来说，也不免是一个乐观的美好开始，理想数字了。
          我们深信“开门红，终究能红四方”将来我们的华贸店可能不会是公司效益最好的一家元绿分店，但是我们有信心，要做最出色的一家元绿分店，因为我们相信自己，相信在公司的指挥下，在各部门的帮助下，在店长的带领下，在每位干部与员工的辛勤努力下，配合下，沿着公司的美好发展方针，一定能营造出一个全新的华贸店，要相信明天，最重要的不是结果，而是沿途的风景，因为我们努力了，相信自己,成功已向我们敞开了大门。
“开门红，一定能红四方！”努力……